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上海新时达电气股份有限公司副总裁兼CFO、博士、正高级会计师、全国会计领军人才。
成功革新财政安排，在新时达成功构建起理念和实践双抢先的“财政同享、财政BP、财政COE三支柱体系”。
成功构建作战财政体系，完成沙盘财政、实时财政，让财政从后视镜转向导航仪。
作为新时达人机深度协同新式财政管理模式的缔造者，他是怎么想的，他做对了什么？
为什么将财政BP视为财政数字化的中心？财政BP怎么赋能新时达的事务运营？
文能商场指挥作战、武能戈壁步行远征，出得了快报、赢得了比赛，这样的神仙财政团队是怎样炼成的？
打造了杂乱离散制造业人机一体化智能体系的智能工厂标杆，是我国机器人企业实践和探究人机一体化智能体系的里程碑
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